Make your own free website on Tripod.com
บทที่ 6 การจัดทำงบประมาณ

       งบประมาณ คือ   เอกสารแสดงแผนงาน จัดทำก่อนที่รายการที่คาดไว้จะเกิดขึ้น วัตถุประสงค์เบื้องต้นเพื่อพยากรณ์รายการและเหตุการณ์ที่เกี่ยวกับการเงินและไม่เกี่ยวกับการเงิน ไม่มีลักษณะที่คงที่ โครงสร้างของงบประมาณขึ้นอยู่กับเรื่องที่จะทำ และขนาดขององค์กร
       กระบวนการจัดทำงบประมาณ เป็นกระบวนการวางแผนต้นทุนและควบคุมต้นทุนช่วยบริหารกิจการดังนี้
-        พัฒนาการวางแผนรายได้ และแผนรายจ่าย
-        พัฒนาวิธีการทำงานสำหรับแผนกต่างๆ
-        สรุปแนวทางจัดหารายได้ใช้จ่ายที่มีประสิทธิผล
สรุปคือ งบประมาณช่วยสร้างสรรค์กลยุทธ์ เป้าหมาย วัตถุประสงค์ การควบคุม และการประเมินผลการปฏิบัติงาน

       ประเภทของงบประมาณ        งบการเงินโดยประมาณประกอบด้วย
       งบกำไร-ขาดทุนประมาณการ, งบดุลประมาณการ, งบประมาณเงินสด  รวมเรียกว่า "งบประมาณแม่บท" ซึ่งสามารถแบ่งได้เป็น 2  ประเภท คือ  งบประมาณดำเนินงาน  และ  งบประมาณการเงิน
1)        งบประมาณดำเนินงาน - แสดงรายรับ รายจ่าย ที่เกี่ยวกับต้นทุนการผลิต การขาย และการดำเนินงาน
2)        งบประมาณการเงิน - ประกอบด้วยเงินสดรับ เงินสดจ่าย ระหว่างงวดงบประมาณ งบกำไรขาดทุนประมาณการ และงบดุลประมาณการ ในงวดเดียวกัน

HOME     |     BOOKS     |     LINKS     |     CONTACTS 
 

หน้าหลัก       
บทที่ 1       
บทที่ 2       
บทที่ 3       
บทที่ 4       
บทที่ 5       
บทที่ 6       
บทที่ 7       
บทที่ 8       
บทที่ 9       
บทที่ 10     
บทที่ 11     

 
 
 
Copyright 2008. All Rights Reserved.

การบัญชีเพื่อการจัดการ