Make your own free website on Tripod.com
บทที่ 7 ต้นทุนมาตรฐานและการวิเคราะห์ผลต่าง

       เราใช้ต้นทุนมาตรฐานแทนการใช้ต้นทุนในอดีต ที่เกิดขึ้นจริงเพราะต้นทุนในอดีตเหมาะกับภาวะการดำเนินงานตกต่ำ ไม่เหมาะที่จะนำมาใช้ในปัจจุบัน
       ความหมายและความสำคัญ
เพื่อควบคุมการปฏิบัติงาน เริ่มต้นระบบด้วย กำหนดต้นทุนมาตรฐานสำหรับวัตถุดิบ แรงงานทางตรง ค่าใช้จ่ายในการผลิต เพื่อนำไปคิดต้นทุนสินค้าสำเร็จรูป และต้นทุนขาย
       ต้นทุนมาตรฐานหมายถึง
การพยากรณ์ต้นทุนอย่างมีเหตุผล จากข้อมูลในอดีตและอนาคต เกี่ยวกับต้นทุนค่าใช้จ่ายดำเนินการ จำนวนหน่วยและเวลาดำเนินการทุกสิ้นงวดเวลา จะต้องมีการหาผลต่าง ระหว่างต้นทุนที่เกิดขึ้นจริงกับต้นทุนมาตรฐาน
       หลักในการประมาณต้นทุนการผลิต
FO ใช้ข้อมูลในอดีตเป็นหลัก ไม่ได้พิจารณาค่าใช้จ่ายการผลิตโดยตรง DM, DL พิจารณาจากการใช้วัตถุดิบ จำนวนคนงาน เวลาที่ใช้จริง
       งบประมาณผันแปร
เป็นงบที่แสดงข้อมูลประมาณการล่วงหน้า ในระดับการผลิตที่ แตกต่างกัน เป็นเครื่องมือในการประเมินผลการปฏิบัติงานของเจ้าของงบประมาณ สำหรับงวดดำเนินงานหนึ่งๆ
       การคำนวณต้นทุนผันแปรในระดับการผลิตต่างๆ
= ( ต้นทุนผันแปรต่อหน่วย * จำนวนหน่วยผลิต) + งบค่าใช้จ่ายการผลิตคงที่
       การวิเคราะห์ผลต่างวัตถุดิบทางตรง
ต้นทุนจริง = จำนวนหน่วยที่ใช้จริง * ราคาซื้อจริงต่อหน่วย
หัก  ต้นทุนมาตรฐาน  =  จำนวนหน่วยใช้ตามมาตรฐาน * ราคามาตรฐาน
       การคำนวณและวิเคราะห์ผลต่างค่าแรงงานทางตรง
ผลต่างของค่าแรงงานทางตรง คือ ผลต่างระหว่างแรงงานที่จ่ายจริงกับค่าแรงงานมาตรฐานของจำนวนหน่วยสินค้าที่ผลิต ( จำนวนหน่วยสินค้าที่ผลิต คือ จำนวนหน่วยสินค้าทั้งหมดที่เริ่มทำการผลิต หักด้วย จำนวนหน่วยสินค้าที่เสียหาย

       ผลต่างค่าใช้จ่ายในการผลิต     ต้องแยกวิเคราะห์เป็น 2 ส่วนคือ
1)        ผลต่างที่ควบคุมได้ คือ ผลต่างระหว่างค่าใช้จ่ายที่จ่ายจริง หักด้วยค่าใช้จ่ายที่คิดตามอัตราต่อหน่วยมาตรฐานของจำนวนที่ผลิตจริง
2)        ผลต่างทางจำนวน คือ ผลต่างระหว่างค่าใช้จ่ายที่คำนวณตามงบประมาณของจำนวนหน่วยที่ผลิตจริง หักด้วยค่าใช้จ่ายการผลิตต่อหน่วย คูณด้วยจำนวนที่ผลิตได้จริง
การวิเคราะห์ผลต่างค่าใช้จ่ายการผลิตจากมาตรฐานแบบ 3 ผลต่าง
1)        การหาผลต่างทางงบประมาณ คือ ผลต่างของต้นทุนจ่ายจริงทั้งหมด และต้นทุนที่ควรจะจ่าย ตามชั่วโมงแรงงานหรือหน่วยสินค้า ซึ่งเท่ากับการนำต้นทุนจ่ายจริงเปรียบเทียบต้นทุนในงบประมาณ ในจำนวนหน่วยที่ผลิตจริง
2)        ผลต่างทางประสิทธิภาพ สัมพันธ์กับผลต่างแรงงานทางตรง เป็นผลต่างระหว่างจำนวนชั่วโมงแรงงานทางตรงที่ใช้จริง และจำนวนชั่วโมงแรงงานทางตรงมาตรฐาน คูณด้วยมาตรฐานค่าใช้จ่ายในการผลิตผันแปร
3)        ผลต่างทางจำนวน คือ ผลต่างระหว่าง ค่าใช้จ่ายการผลิตตามงบของหน่วยที่ผลิตจริง และค่าใช้จ่ายการผลิตตามจำนวนที่ผลิตจริง ซึ่งคิดจากอัตรามาตรฐานต่อหน่วยของค่าใช้จ่ายการผลิตผันแปร + ค่าใช้จ่ายการผลิตคงที่
ผลดังกล่าวบอกให้ทราบว่าการผลิตสินค้าสูงหรือต่ำกว่าอัตราการผลิตปกติ ค่าใช้จ่ายที่ประมาณไว้นำไปใช้ประโยชน์ > หรือ < ที่ประมาณไว้
       ถ้าผลิตน้อยตัวเลขแสดงไม่น่าพอใจ (U)
       ถ้าผลิตมากตัวเลขแสดงน่าพอใจ (F)

HOME     |     BOOKS     |     LINKS     |     CONTACTS 
 

หน้าหลัก       
บทที่ 1       
บทที่ 2       
บทที่ 3       
บทที่ 4       
บทที่ 5       
บทที่ 6       
บทที่ 7       
บทที่ 8       
บทที่ 9       
บทที่ 10     
บทที่ 11     

 
 
 
Copyright 2008. All Rights Reserved.

การบัญชีเพื่อการจัดการ